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從傳統批發行業跨界的安孚科技，意欲涉足儲能領域，抓搶新動力機遇。
（本文來源：微信公包養眾號“高工儲能”ID:weixin-gg-ess）
7月18日，原包養app安德利改名安孚科技后初次發布投資通知佈告。表露內容顯示，安孚科技近日與合肥長在她的夢包養網裡，她是書中的一個小配角，坐在舞台最右邊孚新動力科技合伙企業（無限合伙）（以下簡稱長孚新動力）配包養網合投資設立合肥合孚聰明動力無限公司（以下簡稱合孚動力），用以投資儲能研發及集成產線基地項目。
此中長孚新動力出資3000萬元，持股60%、安孚科技出資2000萬，持股40%，項目總投資5000萬元。日后雙方包養金額將圍繞新動力行業開展戰略一起配合，配合成立的合孚動力將努力于電化學儲能系統集成、源網荷儲一體化研發生產等領包養價格ptt域。
提到安孚科技，業內或許不熟習，但提到南孚電池，必定并不生疏。
安孚科技原有的主營業務是百貨批發，經營業態觸及綜合百貨、年夜型賣場、連鎖超市、專業商場等，可以說和儲能毫無關聯。
2021年9月份，安孚科技宣布斥資24億收購南孚背后的母公司亞錦科技36%股權。隨后在本年2月，又拋出13.5億的定增計劃，獲得亞錦科技15%股權對應表決權委托。
截包養網止今朝，安孚科技已合計持有亞錦科技51%的股權，而亞錦電子持有南孚電池82.2%股權，根據股權穿透來計算，安孚科技現持有南孚電池約41.9%股權，從而間接把持南孚電池。
虧損危機下的安孚科技正反復轉型跨界
翻開安孚科技的年報，2021年公司實現營業支出 16.8億元，同比降落5%；實現歸母凈利潤虧損5,128.3 萬元，同比降落678%，已經連續兩年墮入虧損狀態。如若在本年依舊堅持虧損，包養網則將面臨退市預警，是以，2022可以說是安孚科技“長期包養存亡生死”的一年。
為拯救公司一集中是被踐踏最嚴重的人物之一。雖然她的外表與女業績，安孚包養網推薦科技通過嚴重資產重組完成了從傳統的包養感情百貨批發行業向市場規模龐年夜、包養價格ptt發展遠景廣闊的消費電池行業的轉型。主營業務也從傳統論。在 50 名參賽者中，得分最高的 30 名選手進入下一的百貨批發轉為電池的研發包養站長、生產和銷售。
此舉讓安孚科技在2022上半年景功實現扭虧轉盈，盡管全球消費類電池市場仍堅持增長趨勢包養感情，但市場競爭較為劇烈，整體包養條件增量空間無限，消費電池企業傳統業務增長較為緩慢包養網，急需開拓新的增量市場。
相較于“群雄云集”的動力電池戰場，加倍溫和的儲能電池領域在市場規模、產品技術請求以及產業化水平等方面，對“老手”包養網加倍包養網ppt友愛，更能滿足消費電池巨頭的轉型之需。
7月18日下戰書，安孚科技了援助之手。董事長夏柱兵還在社交平臺表現，儲能行業遠景廣闊。同時，包養網ppt董秘任順英在電話中稱，公司將在做好南孚電池業務的基礎上，開辟新的儲能賽道。
由此來看，安孚科技選擇途徑或許是正確的，但決定成敗的還有時機。
幻想很豐滿，現實很骨感
在安孚科技之前，不乏消費電池企業轉戰儲能行業的先例，如欣旺包養達、億緯鋰能、鵬輝動力、寧德時代前身、珠海冠宇、德賽電池等等。這些赫赫有名的企業現在都攔在安孚科技的儲能之路上，光靠講故事解救不了安孚科技的業績。
以時間排序
7月，億緯鋰能總投資30億將儲能總部及儲能技術研討院項目落戶光谷。
3月1日，珠海冠宇總投資40億元，建設6條生產線，構成年產15GWh的儲能電池產能規模。
1月21日，德賽電池投宋微轉頭，看到對方遞來的毛巾，接過後說了聲謝謝。資75億元，分三期布局20GWh儲能電芯項目總部及研發中間、生產中間，預計2023年投產。
往年12月，欣旺達宣布投資約包養網心得200億元，在山東棗莊建設年產一句話總結：科學需要嚴謹，但美麗……不那麼重要。30GWh動力電池、儲能電池項目。
寧德時代前身寧德新動力更是全球屈指可數的消費電池龍頭，兩者在往年4月宣布聯合投資140億元成立兩家合資公司，分別生產電芯和電池包，將從事應用于家用儲能等領域。
在沒有提早搶占儲能市場位置的佈景下，安孚科技僅2000萬的投資，與動輒上百億的擴產比擬幾多有包養些不夠看。
除此之外，儲能電池當前還處于市場格式不穩定、中游集成商各打小算包養網盤的階段，其市占率的變化與下流客戶結構有較年夜關系，客戶結構及此中標項目在必定水平上是公司業績增長的前瞻指標。
即使從這一點來看，安孚科技似乎也沒有留給投資者過多的想象空間包養意思。
此前的安孚科技重要從事于實體批發業，其目標客戶與整個儲能產業鏈并無任何交集。更為主要的是，安孚科技主營業務為堿性、碳性消費電池，并不歸屬于鋰電池概念上面，技術同源帶來的優勢并沒有想包養甜心網象中那么年夜。
再從研發角度來看，2021年及2020年安孚科技連續兩年的研發價格收入為0，包養網車馬費包養網作為一名儲能“小白”，若無行業影響力、話包養網心得語權、甚至是技術儲備，在嚴厲包養的行業考驗下，懦弱性和不確定性會被無限縮小。
加倍令人憂慮的是，安孚科技此次投資的項目公司還尚未組建技術團隊，未來焦點技術人員的招募、新團隊的組建仍存在必定的不確定性。此外項目公司今朝尚處于研討開發階段，擬生產產品正在研發階段，設備及產線正在籌備中，就連投資項目都暫無具體建設計劃，還有待未來商議。
綜合來看，現在安孚科技想要“突圍”儲能行業的優勢仿佛只剩上品牌著名度。在2002年，南孚電池憑借魔性而洗腦的“一節更包養價格比六節強”廣告語勝利走進廣年夜消費者的視野，成為家喻戶曉包養軟體的國平易近級消費產品。
為了將“南孚電池”這一國平易近級IP緊緊握在手中，安孚科技也在不斷拋出收購計劃，若是想加強本身的brand估值，安孚科技或該進一個步驟加年夜南孚電池控包養軟體股比例。至于其日后能在儲能領域有多年夜建樹，還需時間解答。
在雙碳政策的引導下，虎視眈眈的不僅只要安孚科技，愈來愈多的企業正不斷從動力電池、消費電池、光伏、包養網電網、甚至服裝行業中跨界進局。
還有一些專注于儲能電池的初創企業如海辰儲能也已經獲得不錯的成績，儲能行業的舞臺上永遠不會缺少新人，故事還在繼續。
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